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長沙物流公司:

    近年來,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,榆林的快遞行業(yè)猶如雨后春筍般出現(xiàn),并飛速發(fā)展,但快中難免出亂——消費(fèi)者抱怨快遞速度慢、物件損壞或者丟失、快遞員服務(wù)態(tài)度差等。這些問題是如何產(chǎn)生的?快遞公司又當(dāng)如何解決這些制約自身發(fā)展的問題?從業(yè)人員素質(zhì)較低、快遞公司管理制度不甚完善、相關(guān)的監(jiān)管缺位……這些眾所周知卻又難以回避的難題當(dāng)如何處理?且看記者調(diào)查——

     癥狀

     快遞得了“慢性病”快遞員有“苦”說不出

     11月22日,高女士在網(wǎng)購后,幾乎每天都查詢物流情況,但讓她失望的是,東西已經(jīng)到了快遞網(wǎng)點(diǎn),但就是遲遲送不到高女士手中。

     從高女士購物的物流動態(tài)信息可以看出,高女士于22日購物后,快件27日已經(jīng)送達(dá)榆林某快遞網(wǎng)點(diǎn),但物流動態(tài)顯示到27日,就沒有任何信息了。著急的高女士通過114 查詢了快遞公司的電話,但是該電話打不通,包括物流動態(tài)上顯示的派送業(yè)務(wù)員的電話,都無法接通。

     “12月1 日,我曾親自到該快遞網(wǎng)點(diǎn)取東西,但一名工作人員稱,東西太多了,不好找。”高女士說。

     直到12月4 日,高女士才收到購買的物件,此物件已經(jīng)在該網(wǎng)點(diǎn)呆了8 天之久?爝f速度慢,物件損壞或丟失等,是消費(fèi)者經(jīng)常面對的問題。

     而作為一名快遞員,他們又會遇到什么問題?

     李師傅是榆林中通快遞公司的一名快遞員,今年12月剛剛工作,負(fù)責(zé)派送城區(qū)膚施路一帶的快遞包裹。因?yàn)槊刻炫伤偷陌芏,有時(shí)遇到客戶不在家的情況,聯(lián)系告知后,他會把包裹放在單位或小區(qū)的門房。

     12月3日16時(shí)許,他到繡園小區(qū)B區(qū)派送快件,客戶吳女士正在上班,讓他把包裹放在門房。李師傅將包裹放到門房,特地給門房保安打了招呼。不想當(dāng)晚18時(shí)許,吳女士給他打來電話,稱自己的包裹不見了。確認(rèn)包裹丟失之后,李師傅最后只好自討腰包,賠償損失。

     接下來的幾天,包裹“失蹤”事件一再上演,截至12月12日,李師傅已先后3次在繡園小區(qū)“被丟件”,總價(jià)近500元! 我們送一件快遞才掙1 塊錢,掙的錢都不夠賠!”

     無論是消費(fèi)者還是快遞員,上述問題曾經(jīng)存在過,現(xiàn)在仍存在著,將來也許還將存在。

     體檢

     快遞“體質(zhì)差”是“素質(zhì)”“體制”“監(jiān)管”鬧的

     目前,亂象橫生的快遞市場,在考驗(yàn)消費(fèi)者忍耐力的同時(shí),也促使各快遞公司開始反省。

     “素質(zhì)”是各快遞公司自我反省的第一關(guān)鍵詞,這其中包括消費(fèi)者的素質(zhì)和快遞員的素質(zhì)! 正所謂一個(gè)巴掌拍不響,在快遞這個(gè)行當(dāng)中,有時(shí)候遇到問題責(zé)任并不全在快遞員,但消費(fèi)者往往都?xì)w咎于快遞員。

     “的確有些快遞員工作效率低,不能將物件及時(shí)送到消費(fèi)者手中,出現(xiàn)不小心將物件丟失的狀況,更有甚者,觸犯法律偷走貴重物件。”韻達(dá)快遞榆林分公司負(fù)責(zé)人李高強(qiáng)說,“ 這主要是快遞這行入行門檻低,人員素質(zhì)參差不齊所致!

     “體制”是第二關(guān)鍵詞。目前榆林大部分快遞公司屬于加盟體制,雖使用同一個(gè)品牌,但每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)是獨(dú)立的,網(wǎng)點(diǎn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。這在一定程度上促使快遞公司加快“賺錢”步伐,而忽略了快遞員素質(zhì)的培養(yǎng)。

     “監(jiān)管”是第三關(guān)鍵詞。從2009年10月1 日開始正式實(shí)施的新《郵政法》中明確規(guī)定:從事快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營的企業(yè)必須到郵政管理部門辦理《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》。 但據(jù)了解,我市仍存在很多沒有經(jīng)營許可證的小型快遞公司,擾亂著快遞市場。

     面對相關(guān)部門的監(jiān)管,快遞公司總是使出各種招數(shù)應(yīng)對,“ 巧用合同”就是其中最常用的一招。

     “目前,絕大多數(shù)快遞企業(yè)所使用的格式合同都是由企業(yè)自制的,這些格式合同中往往存在一些有利于企業(yè)脫責(zé)、加重消費(fèi)者責(zé)任的模糊條款,而一般消費(fèi)者對此并不在意或不能完全理解,這就造成了在出現(xiàn)問題時(shí)消費(fèi)者的權(quán)益無法得到有效保障!笔泄ど绦姓芾砭窒M(fèi)者權(quán)益保護(hù)科一位工作人員說。

     診斷

     企業(yè)成長過程中“營養(yǎng)不良”“運(yùn)動太激烈”

     談起榆林快遞行業(yè)的發(fā)展歷程,不得不提擁有“背景”的郵政特快專遞即EMS。

     1980年7 月15日,中國郵政開辦全球郵政特快專遞業(yè)務(wù),是中國速遞服務(wù)的最早供應(yīng)商。1995年7 月6 日,榆林地區(qū)郵電局成立速遞公司,年內(nèi)即在榆林、綏德開辦特快專遞業(yè)務(wù)。

     猶如家中獨(dú)子般,在榆林這片沃土上成長的EMS占有了所有的“關(guān)愛”,擁有著榆林快遞市場100 % 的占有率。

     電子商務(wù)興盛打破了這一格局。民營快遞公司的出現(xiàn),成為EMS最大的挑戰(zhàn)。

     2009年,申通快遞榆林分公司出現(xiàn),這是最早入駐榆林的民營快遞公司,緊接著,圓通、中通等14家快遞公司相繼出現(xiàn),形成多足鼎立之勢。

     韻達(dá)快遞榆林分公司于2011年9月份成立,前有“標(biāo)兵”,后有“追兵”,這讓處于中間的韻達(dá)快遞日子過得并不輕松,價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)質(zhì)量比拼、賠償制度是否完善等,甚至天氣的好壞都會影響發(fā)展,經(jīng)過一年多時(shí)間的克服和打拼,韻達(dá)快遞榆林分公司如今也逐漸步入正軌。

     韻達(dá)快遞的處境以及發(fā)展是諸多在榆快遞公司的縮影。

     快遞行業(yè)有兩大主要業(yè)務(wù),即派件和攬件。“ 賺錢的還是攬件。”郵政局速遞物流局市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)人徐世雄說,“EMS一年攬件2000萬余件,其中包括榆林特產(chǎn)、文件以及個(gè)人物件!

     “大部分快遞公司主要靠派件賺錢!庇芰质许嵾_(dá)快遞榆林分公司負(fù)責(zé)李高強(qiáng)說,“ 遇到淡季,每天可派送約3000余件;遇到旺季,如雙十一或者其他節(jié)日,每天最少派送8000余件!

     據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,榆林市區(qū)寄遞類市場收入合計(jì)約1000萬元左右。其中,郵政特快專遞(EMS)占據(jù)了約65% 的市場份額,申通、圓通、宅急送3 家快遞公司則共同占有25% 的市場,剩余其他快遞公司占有的市場份額只剩10% ,也就是年僅100 萬元左右的交易量。

     處方

     “硬件設(shè)施”500 g ,“軟件設(shè)施”500 g ,開水泡服

     在“羹少杯多”的現(xiàn)狀下,各快遞公司鉚足了勁地發(fā)展,除了想盡辦法守住自己的“一畝三分地”之外,還得計(jì)劃著搶奪“別人碗里的羹”。

     榆林EMS實(shí)現(xiàn)56個(gè)城市的隔日遞,進(jìn)一步完善查詢系統(tǒng),讓消費(fèi)者在收到物件的幾分鐘之內(nèi)就可以通過物流信息查詢到收貨信息,并于今年新增速遞車20余輛,配置手持終端60部,可及時(shí)將派送信息錄入網(wǎng)絡(luò),方便市民查詢。

     韻達(dá)快遞榆林分公司根據(jù)派送路線情況,購買電動自行車、三輪車和面包車共30余輛,同時(shí)發(fā)揮自身汽運(yùn)覆蓋率廣的情況下,設(shè)想進(jìn)一步開拓市場,建立分撥中心。

     “不斷完善快遞行業(yè)的監(jiān)管制度,提高快遞員的自身素質(zhì),加快賠償速度,擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面,軟硬皆施才是快遞公司發(fā)展的長久之計(jì)!编]政局速遞物流局市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)人徐世雄說。

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